Un nuevo dueño para Día Argentina: GDN se queda con casi mil almacenes de cercanía

Supermercados Día Argentina tiene nuevo dueño. El grupo GDN, que opera la cadena ChangoMás, cerró la adquisición de la filial local de la cadena española en una transacción que ronda los 55 millones de dólares. La operación está en su tramo final: quedan definiciones contractuales pendientes y no hubo comunicado oficial, aunque el proceso ya tiene comprador definido.

Qué cambia para el consumidor

Para quien hace las compras de todos los días, el cambio supone la continuidad de un formato con presencia barrial en todo el país. Día opera cerca de mil puntos de venta entre locales propios y franquiciados, con una estructura pensada para la cercanía y la conveniencia. La cadena cuenta además con más de cuatro millones de clientes registrados en su programa de fidelización, comercializa más de mil productos de marca propia y trabaja con alrededor de 200 proveedores argentinos.

Un período de ajuste previo

La red llega a esta instancia después de una etapa de reacomodamiento. Durante 2025 la empresa cerró 34 sucursales de bajo desempeño, como parte de un proceso de reestructuración que incluyó una revisión de costos. Si bien logró estabilizar parcialmente sus resultados, la casa matriz española optó por explorar alternativas para concentrar recursos en otros mercados.

Lo que ya conoce GDN

GDN no es ajeno al negocio supermercadista argentino. En 2020 adquirió la operación local de Walmart, que dio origen a ChangoMás, con más de 90 locales y alrededor de 9.500 empleados. Día, en cambio, suma una red bastante más extensa en cantidad de puntos de venta, aunque de escala individual mucho menor: tiendas pequeñas, integradas al tejido de los barrios y con un modelo basado principalmente en franquicias.

La puja y el factor regulatorio

Tres grupos llegaron a la etapa final de la negociación: GDN, el conglomerado peruano Intercorp y PedidosYa, la plataforma de delivery controlada por Delivery Hero. En las últimas semanas, GDN tomó ventaja y quedó como comprador. Un factor que aceleró el cierre fue el cambio en la regulación de fusiones y adquisiciones: a partir del 17 de noviembre, las operaciones alcanzadas por la Ley de Defensa de la Competencia deberán obtener autorización estatal antes de concretarse.

• Precio aproximado de la operación: 55 millones de dólares.
• Puntos de venta: cerca de mil, entre propios y franquiciados.
• Clientes en el programa de fidelización: más de cuatro millones.
• Productos de marca propia: más de mil.
• Proveedores argentinos: alrededor de 200.