La quiebra de Linor SRL expone el deterioro terminal que atraviesa la industria del aserrado en la Mesopotamia

La Justicia de Misiones declaró la quiebra de Linor SRL, el mayor productor de pallets de la provincia y uno de los más relevantes del país, una empresa radicada en la localidad de Azara que durante su pico de actividad llegó a fabricar y vender plataformas de madera de pino para almacenamiento y logística de mercaderías. La firma, fundada hace 27 años en un radio de pocos kilómetros del límite con Corrientes, empleó hasta 300 personas en la primera década del siglo y ahora concluye su ciclo con alrededor de 130 operarios a la espera de salarios atrasados e indemnizaciones sujetas al proceso de liquidación.

Un concurso que no se sostuvo

La sentencia lleva la firma de la doctora Adriana Fiori, titular del Juzgado de Primera Instancia en lo Civil y Comercial N°8 de Posadas, y se sustenta en el incumplimiento del acuerdo extrajudicial que Linor había suscripto en el marco de su concurso preventivo. Traducido: la concursada no pudo sostener el plan de pagos que había ofrecido a sus acreedores, lo que derivó en la conversión del procedimiento en una quiebra, instancia en la que el juzgado asume el control de maquinarias, vehículos, cuentas bancarias y demás bienes del activo.

El desenlace no sorprendió al ecosistema maderero regional. APICOFOM y Amayadap, las cámaras que nuclean a aserraderos de Misiones y Corrientes, vienen señalando que el sector atraviesa una de las peores crisis de su historia, alimentada por el derrumbe de la construcción -el principal motor del mercado interno de la madera-, la caída del consumo general y la contracción de las ventas en los principales destinos.

Cuellos logísticos y márgenes que se evaporan

La salida exportadora, tradicional válvula de escape para los excedentes, aparece hoy virtualmente bloqueada. ACON Timber, empresa con sede a 45 kilómetros de Azara, reconoció públicamente que el costo de fletear un contenedor hasta el puerto de Buenos Aires supera lo que insume enviar la misma carga a destinos como China, Estados Unidos o España, una distorsión que recalibra por completo la competitividad del negocio. Con una inflación que sigue corriendo por encima del 2% mensual y un tipo de cambio que permanece estabilizado, los márgenes se comprimieron hasta tornarse inviables para una porción creciente del sector.

A ese escenario se suman, según describen los especialistas del rubro, problemas estructurales de larga data:

• Escasa incorporación de tecnología en los procesos productivos.
• Alta informalidad en buena parte de las plantas medianas y chicas.
• Limitaciones en la gestión empresarial y en el acceso al financiamiento para reconvertirse.
• Riesgo concreto de desaparición de aserraderos medianos que no puedan modernizarse.

Una caída que reordena el mapa regional

El cierre de Linor, con 27 años de trayectoria, no representa un hecho aislado sino la expresión más visible de un proceso de reconfiguración que ya dejó a decenas de aserraderos fuera del mercado en lo que va del año y que podría profundizar la concentración productiva en pocos jugadores con espalda financiera para sostener el ritmo. Para los 130 trabajadores que aún dependen de la firma, la definición llega en el peor momento: la liquidación judicial marcará tanto el ritmo como el alcance de los créditos laborales, en un contexto donde la oferta de empleo en la industria forestal regional se ha vuelto notoriamente más estrecha.

Las cámaras empresarias solicitaron en reiteradas ocasiones líneas de financiamiento subsidiado y políticas específicas para apuntalar a los aserraderos de menor escala, pero las respuestas oficiales, hasta ahora, no modificaron el rumbo de una crisis que en Misiones se mide en plantas cerradas y en familias que aguardan una liquidación que, en muchos casos, cubrirá apenas una parte de lo adeudado.